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	<title>S E M I N A I R E</title>
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	<description>S&#233;minaires Universit&#233; Nomade, Chantiers en Cours et Laboratoire d'Id&#233;es. Explorez les chantiers en cours des S&#233;minaires Universit&#233; Nomade : articles, micro-vid&#233;os, archives et r&#233;flexions collectives autour de Toni Negri. V&#233;ritable laboratoire d'id&#233;es, S E M I N A I R E rassemblait chercheurs, artistes, intellectuels, associations, militants et collectifs de luttes. Seminaire.Samizdat.Net constituait un lieu de r&#233;flexions partag&#233;es et de d&#233;bats ouverts, nourris par la diversit&#233; des approches.</description>
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		<title>S E M I N A I R E</title>
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		<title>Agencements spatiaux , la s&#233;duction du march&#233;</title>
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		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>Pantaleo Elicio </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;Le processus cognitif est la mise en commun des connaissances individuelles sollicit&#233;es par chaque &#034;geste&#034; du processus de production. Ces flux d'informations permettent &#224; la firme d'identifier les probl&#232;mes et de trouver des solutions.&lt;/p&gt;

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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Elicio-Pantaleo" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio &lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/article-3b0e2.png?1757083454' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1&#176;- Les nouvelles configurations productives .&lt;/strong&gt; Paris 1999&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Robert Reich commence son analyse par un constat : la grande entreprise a modifi&#233; son organisation du travail, elle extrait sa valeur ajout&#233;e au moyen d'un r&#233;seau complexe d'interactions &#233;conomiques internes et externes, locales ou mondiales. La grande firme n'est plus une &lt; grande &gt; entreprise, mais elle n'est pas non plus un simple ensemble d'entreprises plus petites. Il s'agit d'un r&#233;seau d'entreprises. Son centre apporte la perspicacit&#233; strat&#233;gique et relie les &#233;l&#233;ments entre eux 1. &lt;br class='autobr' /&gt;
Cette forme de production est le r&#233;sultat de l'introduction &#224; tous les niveaux de la hi&#233;rarchie des m&#233;tiers d'un processus cognitif collectif comme management avanc&#233; de la productivit&#233;.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le processus cognitif est la mise en commun des connaissances individuelles sollicit&#233;es par chaque &#034;geste&#034; du processus de production. Ces flux d'informations permettent &#224; la firme d'identifier les probl&#232;mes et de trouver des solutions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite...&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Article de 1999&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La fracture. Le &#171; Parti de la banlieue &#187; contre la Gauche </title>
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		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>postfordismo, post-fordisme </dc:subject>
		<dc:subject>transformations &#233;conomiques </dc:subject>
		<dc:subject>biopolitique</dc:subject>
		<dc:subject>mouvements sociaux </dc:subject>
		<dc:subject>pr&#233;carisation-intermittence-ch&#244;mage </dc:subject>
		<dc:subject>r&#233;volte des banlieues, analyse sur la r&#233;volte des banlieues</dc:subject>
		<dc:subject>Pantaleo Elicio </dc:subject>
		<dc:subject>Etat d'exception</dc:subject>
		<dc:subject>&#233;meutes de 2007 &#224; Villiers-le-Bel</dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Aujourd'hui, la situation se pr&#233;sente clairement : ou bien il y a une capacit&#233; politique de reprendre l'initiative avec les banlieues, ou bien il sera toujours plus difficile de construire un mouvement social gagnant en France. En-dehors d'un &#171; parti de la banlieue &#187;, rien n'est plus possible dans le panorama politique et social fran&#231;ais. &lt;br class='autobr' /&gt; En effet, pendant qu'en Europe, de nouvelles formations sociales se trouvent en lutte contre la crise &#233;conomique et pour construire une alternative au (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/postfordismo-post-fordisme" rel="tag"&gt;postfordismo, post-fordisme &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/transformations-economiques" rel="tag"&gt;transformations &#233;conomiques &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/biopolitique" rel="tag"&gt;biopolitique&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/mouvements-sociaux" rel="tag"&gt;mouvements sociaux &lt;/a&gt;, 
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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/revolte-des-banlieues-videos-sur" rel="tag"&gt;r&#233;volte des banlieues, analyse sur la r&#233;volte des banlieues&lt;/a&gt;, 
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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Etat-d-exception" rel="tag"&gt;Etat d'exception&lt;/a&gt;, 
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		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/arton274-67c7e.png?1757081386' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Aujourd'hui, la situation se pr&#233;sente clairement : ou bien il y a une capacit&#233; politique de reprendre l'initiative avec les banlieues, ou bien il sera toujours plus difficile de construire un mouvement social gagnant en France. En-dehors d'un &#171; parti de la banlieue &#187;, rien n'est plus possible dans le panorama politique et social fran&#231;ais.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;En effet, pendant qu'en Europe, de nouvelles formations sociales se trouvent en lutte contre la crise &#233;conomique et pour construire une alternative au syst&#232;me, en France la situation reste bloqu&#233;e, malgr&#233; une situation sociale d&#233;sastreuse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'impasse du mouvement social en France&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Afin d'essayer de comprendre l'origine de cette situation, il est n&#233;cessaire de faire quelques pas en arri&#232;re.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les &#233;meutes de 2005 dans les banlieues fran&#231;aises ont commenc&#233; &#224; Clichy-sous-Bois le 27 octobre 2005 puis se sont r&#233;pandues dans un grand nombre de banlieues &#224; travers la France. L'&#233;tat d'urgence a &#233;t&#233; d&#233;clar&#233; le 8 novembre 2005, puis prolong&#233; pour une dur&#233;e de 3 semaines cons&#233;cutives.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elle a gagn&#233; plus de 200 communes. Des milliers de voitures ont br&#251;l&#233;, des centaines de locaux et de magasins ont &#233;t&#233; saccag&#233;s. Les banlieues de nos grandes villes sont devenues autant de champs de bataille. Les CRS et les policiers &#233;taient d&#233;bord&#233;s, d&#233;moralis&#233;s, &#233;puis&#233;s par l'&#233;preuve.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au 17 novembre, la police d&#233;clare &#234;tre revenue en situation normale mais apr&#232;s ce brutal d&#233;chirement du tissu social et culturel fran&#231;ais, les choses ne seront plus comme avant&#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quatre objectifs ont principalement &#233;t&#233; vis&#233;s durant ces &#233;v&#233;nements : les forces de l'ordre, les transports publics (bus, abris, etc), les zones franches (zones industrielles ou commerciales cens&#233;es embaucher prioritairement dans les quartiers dits populaires), ainsi que les repr&#233;sentants de l'&#201;ducation Nationale. Les &#233;meutiers interpell&#233;s seront 2 921.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite...&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; Article &#233;crit en 2012&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Langages et Technologies : l'anthropogen&#232;se du Robot </title>
		<link>https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/Langages-et-Technologies-l</link>
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		<dc:date>2023-12-31T22:14:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>technologie </dc:subject>
		<dc:subject>Robot</dc:subject>
		<dc:subject>Pantaleo Elicio </dc:subject>
		<dc:subject>Techno-sciences, espace virtuel, anthropogen&#232;se,langage cognitif et social,langages et technologies </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;(Langages et Technologies : l'anthropogen&#232;se du Robot.&lt;br class='autobr' /&gt;
Articolo in italiano in basso )&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Elicio-Pantaleo" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Techno-sciences-espace-virtuel" rel="tag"&gt;Techno-sciences, espace virtuel, anthropogen&#232;se,langage cognitif et social,langages et technologies &lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/arton82-d83b2.png?1757106502' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Mais ces machines, aujourd'hui, ne sont-elles pas constitutives &#224; l'humain et pr&#233;sentes dans les rapports sociaux ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;L'homme a toujours r&#234;v&#233; de machines, de machines capables de le lib&#233;rer du travail le plus p&#233;nible et le plus ali&#233;nant. Aujourd'hui ce r&#234;ve est sur le point de s'accomplir. Mais ces machines, aujourd'hui, ne sont-elles pas constitutives &#224; l'humain et pr&#233;sentes dans les rapports sociaux ? En effet, le corps humain ne se trouve-t-il pas dans une relation de porosit&#233; avec la machine cybern&#233;tique ? Porosit&#233;, qui est la base de fonctionnement des nouvelles technologies. Ainsi, cette nouvelle aptitude fait lien avec le corps humain en permettant la cr&#233;ation d'une simulation des facult&#233;s humaines. Quels sont les points de contacts dans l'organisation du travail et o&#249; s'accomplit le transfert de l'intelligence collective ? Quelles sont les modifications structurelles dans le rapport avec la soci&#233;t&#233; et l'&#233;volution de l'humanit&#233; ? Et enfin, quelles sont les pr&#233;suppos&#233;s pour une utilisation lib&#233;ratrice pour l'Humain ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;J'ai choisi de prendre comme r&#233;f&#233;rence l'analyse de la &#171; machine Robot en atelier &#171; . En effet, cette approche nous permettra de visualiser les diff&#233;rents points dans son rapport avec l'homme, et ainsi d'en comprendre mieux le contenu technologique de son fonctionnement.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le robot, une br&#232;ve description :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le robot est une machine compos&#233;e de trois structures : la baie de commande, l'armoire de puissance et le bras d'articulation qui poss&#232;de au moins cinq axes de rotation. Ce bras est aussi actionn&#233; par un bo&#238;tier ext&#233;rieur sur un mode manuel.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les applications du robot sont multiples, par exemples : d&#233;placement de pi&#232;ces, manipulations de toutes sortes, soudure, peinture, t&#233;l&#233;guidage, simulation, mesures physiques etc.. La vitesse et la rapidit&#233; d'ex&#233;cution du robot sont programmables. Ainsi, sa r&#233;sistance et sa pr&#233;cision au travail sont tr&#232;s &#233;lev&#233;es. D&#233;crivons maintenant bri&#232;vement les trois organes du robot .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;La forme , le contenu&lt;/i&gt;&lt;strong&gt; :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La baie de puissance .{{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La baie de puissance est un armoire o&#249; est concentr&#233; l'&#233;lectronique de puissance analogique. La structure &#233;lectronique et &#233;lectrique permet de r&#233;pondre en terme de puissance &#233;lectrom&#233;canique au besoin de l'action du bras du robot. C'est la baie de puissance qui alimente aussi les autres organes du robot .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;{{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le bras .{{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le bras du robot est model&#233; par rapport &#224; son utilisation : tr&#232;s massif si le travail a comme finalit&#233; des t&#226;ches lourdes ; tr&#232;s articul&#233; et tr&#232;s flexible si par exemple, il est employ&#233; pour le travail de peinture et ainsi se faufiler sur des surfaces difficilement accessibles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sur le bras du robot nous trouvons des capteurs de positionnement. Ces capteurs permettent de signaler &#224; temps r&#233;el la position du bras du robot pendant son cycle op&#233;ratoire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, des moteurs &#233;lectriques permettent d'articuler les axes et le poignet. Le poignet est la partie d'application des diff&#233;rents outils de travail. Il est aussi l'organe, qui permet d'activer les diff&#233;rentes fonctions du robot : serrer, saisir, sentir, prendre, faire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;{{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La baie de commande .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La baie de commande est compos&#233;e d'un ordinateur, d'une console, d'un &#233;cran et de plusieurs cartes &#224; micro processeurs. Ces cartes sont reli&#233;es entre elles et permettent ainsi au robot de g&#233;rer l'information et de programmer les cycles de travail automatiquement. Il y a aussi une carte environnement qui permet au robot de se coordonner &#224; plusieurs autres machines et outils programmables, ainsi qu'&#224; des chariots filoguid&#233;s qui transportent des pi&#232;ces sur la ligne de production ou &#224; d'autres robots dans l'espace de l'atelier. Cette coordination peut aussi interagir vers l'ext&#233;rieur de l'atelier, dans les autres lieux de la production. Cette coordination s'articule dans le cadre de la gestion &#224; flux tendu du cycle de fabrication des marchandises ou des centres de commandement &#233;loign&#233;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Son fonctionnement&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La baie de commande est le centre op&#233;ratoire du fonctionnement du robot. Dans cette armoire, il y a deux types de m&#233;moires. La m&#233;moire dite &#171; dure &#171; qui d&#233;tient les informations (programmes), et permet au robot d'ex&#233;cuter une t&#226;che pr&#233;cise avec un outil sp&#233;cifique : par exemple la soudure. La seconde m&#233;moire dite &#171; vive &#171; re-programmable permet au robot d'acqu&#233;rir les donn&#233;es de son espace op&#233;ratoire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le robot est une machine aveugle, pour s'orienter dans l'espace du site de travail, celui-ci a besoin d'une acquisition de rep&#232;res spaciaux. Pour fonctionner le robot doit d'abord se rep&#232;rer &#224; travers des points virtuels dans l'espace de l'atelier. C'est ici qu'entre en action le technicien. Sa fonction est d'actionner le bras du robot pour simuler une trajectoire de travail. Cette op&#233;ration permet d'inscrire dans la m&#233;moire vive les points de passage de la trajectoire de travail du robot. Cette op&#233;ration a comme finalit&#233; d'introduire les points op&#233;ratoires au ralenti, les uns apr&#232;s les autres, dans la m&#233;moire du robot. Cette manipulation permet ensuite la programmation des cycles de travail en automatique .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite...&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>La rente de la productivit&#233; m&#233;tropolitaine d'entreprise</title>
		<link>https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/La-rente-de-la-productivite</link>
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		<dc:date>2020-09-01T06:05:00Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>Pantaleo Elicio, &#233;valuation strat&#233;gique et financi&#232;re d'entreprise, m&#233;thodes d'&#233;valuation des entreprises, m&#233;thodes d'&#233;valuation d'entreprise, valeurs d'entreprise d&#233;finition, rentabilit&#233; d'entreprise, valeur d'entreprise , &#233;valuation d'entreprise, r&#232;gles comptables des bilans,march&#233; financier, activ&#233;s intangibles, goodwill, march&#233;s financiers</dc:subject>
		<dc:subject>transformations &#233;conomiques </dc:subject>
		<dc:subject>Salariat </dc:subject>

		<description>
&lt;p&gt;Est-il possible de r&#233;volutionner notre point de vue sur la productivit&#233; d'entreprise et consid&#233;rer sa rentabilit&#233; &#8211; donc ses profits &#8211; comme &#171; une rente &#187; et non comme une accumulation productive ? &lt;br class='autobr' /&gt; Avant de proc&#233;der &#224; cette pr&#233;-analyse, il me faut clarifier la nature de mes propos et d&#233;finir mon champ d'intervention. J'analyserai les entreprises de services, c'est-&#224;-dire les entreprises qui fournissent des services, par exemple, informatiques, de marketing et d'ing&#233;nierie, logistiques, (&#8230;)&lt;/p&gt;


-
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Pantaleo-Elicio-methodes-d" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio, &#233;valuation strat&#233;gique et financi&#232;re d'entreprise, m&#233;thodes d'&#233;valuation des entreprises, m&#233;thodes d'&#233;valuation d'entreprise, valeurs d'entreprise d&#233;finition, rentabilit&#233; d'entreprise, valeur d'entreprise , &#233;valuation d'entreprise, r&#232;gles comptables des bilans,march&#233; financier, activ&#233;s intangibles, goodwill, march&#233;s financiers&lt;/a&gt;, 
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		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/arton250-55f7e.png?1757104630' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Est-il possible de r&#233;volutionner notre point de vue sur la productivit&#233; d'entreprise et consid&#233;rer sa rentabilit&#233; &#8211; donc ses profits &#8211; comme &#171; une rente &#187; et non comme une accumulation productive ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Avant de proc&#233;der &#224; cette pr&#233;-analyse, il me faut clarifier la nature de mes propos et d&#233;finir mon champ d'intervention. J'analyserai les entreprises de services, c'est-&#224;-dire les entreprises qui fournissent des services, par exemple, informatiques, de marketing et d'ing&#233;nierie, logistiques,&lt;br class='autobr' /&gt;
juridiques et de comptabilit&#233;, etc.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est-&#224;-dire des entreprises qui vendent un &#171; savoir faire &#187; ou &#171; des comp&#233;tences &#187; &#224; travers le d&#233;tachement de son personnel dans une entreprise ou institution (en r&#233;gie ou au forfait) ou qui organisent la gestion de services sous-trait&#233;s et r&#233;mun&#233;r&#233;s par un&lt;br class='autobr' /&gt;
&#171; prix jour/homme &#187;. J'attire votre attention sur le fait que 90% des entreprises d'une certaine taille externalisent ces types de fonctions.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'&#233;tude de ces entreprises nous permettra de comprendre les nouveaux agencements socio&#233;conomiques qui structurent notre &#233;conomie m&#233;tropolitaine.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Je vous propose de d&#233;couvrir cette approche &#224; travers sept s&#233;quences d'analyse pour mieux comprendre la probl&#233;matique. Bien entendu, ce travail est seulement le commencement d'une analyse plus g&#233;n&#233;rale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite...&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Guide sur les m&#233;thodes d'&#233;valuation d'entreprise</title>
		<link>https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/Guide-sur-les-methodes-d</link>
		<guid isPermaLink="true">https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/Guide-sur-les-methodes-d</guid>
		<dc:date>2018-12-08T18:07:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>Pantaleo Elicio, &#233;valuation strat&#233;gique et financi&#232;re d'entreprise, m&#233;thodes d'&#233;valuation des entreprises, m&#233;thodes d'&#233;valuation d'entreprise, valeurs d'entreprise d&#233;finition, rentabilit&#233; d'entreprise, valeur d'entreprise , &#233;valuation d'entreprise, r&#232;gles comptables des bilans,march&#233; financier, activ&#233;s intangibles, goodwill, march&#233;s financiers</dc:subject>
		<dc:subject>march&#233;s financiers</dc:subject>
		<dc:subject>r&#232;gles comptables </dc:subject>
		<dc:subject>Pantaleo Elicio </dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;L'&#233;valuation d'entreprise&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Pantaleo-Elicio-methodes-d" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio, &#233;valuation strat&#233;gique et financi&#232;re d'entreprise, m&#233;thodes d'&#233;valuation des entreprises, m&#233;thodes d'&#233;valuation d'entreprise, valeurs d'entreprise d&#233;finition, rentabilit&#233; d'entreprise, valeur d'entreprise , &#233;valuation d'entreprise, r&#232;gles comptables des bilans,march&#233; financier, activ&#233;s intangibles, goodwill, march&#233;s financiers&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/marches-financiers" rel="tag"&gt;march&#233;s financiers&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/regles-comptables" rel="tag"&gt;r&#232;gles comptables &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Elicio-Pantaleo" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio &lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/arton76-f800c.png?1757104630' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Il y a-t-il encore un sens d'&#233;valuer la valeur d'une entreprise par rapport &#224; la r&#232;gle comptable actuelle ?&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Quelles sont les m&#233;thodes d'&#233;valuation d'une entreprise et quelles sont les r&#232;gles comptables des bilans ? Sur les march&#233;s financiers, on peut observer un &#233;cart croissant entre les valeurs de march&#233; et les valeurs comptables (ou patrimoniales). Les analystes estiment que la valeur immat&#233;rielle d'une entreprise peut repr&#233;senter jusqu'&#224; 70 &#224; 80 % de la valeur totale. Quel est le sens &#034; comptable &#034; et &#034; &#233;conomique &#034; de cette affirmation ? Il y a-t-il encore un sens d'&#233;valuer la valeur d'une entreprise par rapport &#224; la r&#232;gle comptable actuelle ? Pourquoi le march&#233; financier consid&#232;re une entreprise &#034; potentiellement &#034; rentable &#224; partir d'un patrimoine d'activ&#233;s &#034; intangibles &#034; malgr&#233; son mauvais r&#233;sultat ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour comprendre toutes ces probl&#233;matiques je vous propose de commencer par l'&#233;tude de l'&#233;valuation des entreprises &#224; travers ce &#034;guide simplifi&#233;&#034;. Guide que j'ai construit pour nous permettre de comprendre la structure de l'evaluation de l'entreprise faite par les professionnels du chiffre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Attention malgr&#233; la structure plut&#244;t technique de ce guide notre travail ne sera pas une contre expertise de cette technique comptable ou financi&#232;re. Notre objectif sera de comprendre les limites, les contradictions de cette approche pour d&#233;montrer que cette structure comptable et financi&#232;re est incapable de repr&#233;senter la nouvelle productivit&#233; et richesse de notre soci&#233;t&#233;. Une richesse de plus en plus &#171; sociale &#187;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip-puce ltr&#034;&gt;&lt;b&gt;&#8211;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; GUIDE&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Approche stocks&lt;/strong&gt; : &#233;valuant chacun des actif de son patrimoine&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Par flux&lt;/strong&gt; : valeur des titres, c'est -&#224;- dire, en consid&#233;rant que la valeurs des titres d&#233;pend des flux de profits attendus au cours des ann&#233;es &#224; venir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bilan ex. :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actif immobilis&#233; 1200&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actif circulant 800&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Capitaux propres 1500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dettes 500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Co&#251;t de la dette 10%, rentabilit&#233; exig&#233; par les investisseurs et par cons&#233;quent, le co&#251;t des fonds propres est &#233;gale &#224; 10%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le compte de r&#233;sulta du 1er exercice est r&#233;sum&#233; :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vente 1385&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Achat -400&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Charge du personnel -500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dotation amortissement -210&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Charges financi&#232;res (500x10%) -50&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Imp&#244;t -75&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;R&#233;sultat net : 150&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Evaluation : par son patrimoine {{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actif 2000&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dettes -500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Valeur 1500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Par Flux :&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actualisation au co&#251;t du capital, soit :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;(10%X1500) + (10% X500) / (1500 + 500) = 10%&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Taux d'actualisation 10% &gt; suit perp&#233;tuelle de b&#233;n&#233;fice &#233;gaux &#224; 150{{}}&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Valeur&lt;/strong&gt; = b&#233;n&#233;fice/taux d'actualisation 150/10% = 1500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La rentabilit&#233;&lt;/strong&gt; (r&#233;sultat net/capitaux propres) 150/1500= 10%&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La valeur par flux de profit est sup&#233;rieure &#224; la valeur patrimoniale quand la rentabilit&#233; de l'entreprise est sup&#233;rieure &#224; la rentabilit&#233; exige par les investisseurs :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vente 1650&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Achat -600&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Charge du personnel -500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dotation amortissement -210&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Charges financi&#232;res (500x10%) -50&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Imp&#244;t -97&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;R&#233;sultat net : 193&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bilan apr&#232;s affectation du r&#233;sultat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actif immobilis&#233; 1200&lt;br class='autobr' /&gt;
Actif circulant 843&lt;br class='autobr' /&gt;
Capitaux propres 1543&lt;br class='autobr' /&gt;
Dettes 500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Evaluation &#224; nouveau : par patrimoine&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Actif 2043&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dettes -500&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Valeur 1543&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt; &#171; T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite... &#187; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Acc&#233;l&#233;rations vertigineuses </title>
		<link>https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/Accelerations-vertigineuses</link>
		<guid isPermaLink="true">https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/Accelerations-vertigineuses</guid>
		<dc:date>2015-12-02T19:34:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Pantaleo Elicio</dc:creator>


		<dc:subject>multitudes</dc:subject>
		<dc:subject>transformations &#233;conomiques </dc:subject>
		<dc:subject>production immat&#233;rielle et communicationnelle</dc:subject>
		<dc:subject>Salariat </dc:subject>
		<dc:subject>Pantaleo Elicio </dc:subject>
		<dc:subject>Etat d'exception</dc:subject>

		<description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;(Acc&#233;l&#233;rations vertigineuses : Articolo in italiano in basso )&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

-
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/pantaleo-elicio-10/" rel="directory"&gt;Pantaleo Elicio&lt;/a&gt;

/ 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/mot/multitudes" rel="tag"&gt;multitudes&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/transformations-economiques" rel="tag"&gt;transformations &#233;conomiques &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/production-immaterielle-et" rel="tag"&gt;production immat&#233;rielle et communicationnelle&lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Salariat" rel="tag"&gt;Salariat &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Elicio-Pantaleo" rel="tag"&gt;Pantaleo Elicio &lt;/a&gt;, 
&lt;a href="https://seminaire.samizdat.net/Etat-d-exception" rel="tag"&gt;Etat d'exception&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;img src='https://seminaire.samizdat.net/local/cache-vignettes/L100xH100/arton78-bedc3.png?1757105326' class='spip_logo spip_logo_right' width='100' height='100' alt=&#034;&#034; /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Pour la multitude le processus de transition d'un rapport social &#224; un autre est le remplacement d'un acte de vie (vie &#233;conomique et sociale) par des gestes de libert&#233; au quotidien&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;La situation actuelle : les probl&#233;matiques&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans une situation o&#249; la plus grande majorit&#233; de la population est en difficult&#233; permanente d'un point de vue &#233;conomique, social, psychologique et &#233;cologique pourquoi n'arrivons nous pas &#224; d&#233;finir une strat&#233;gie de d&#233;passement de cette situation ? Pourtant si nous observons bien le tissu social nous constatons que chaque jour des milliers de micro combats et micro exp&#233;riences s'organisent dans les entreprises, dans les territoires, dans les campagnes, dans les universit&#233;s, dans les rapports interpersonnels ayant comme motivation, la cr&#233;ation d'une alternative aux rapports sociaux dominants dans la vie quotidienne.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Donc &#224; notre avis, il s'agit plut&#244;t de notre incapacit&#233; &#224; percevoir les modifications du tissu social, et &#224; comprendre la v&#233;ritable r&#233;volution qui est en train de se passer dans notre soci&#233;t&#233; et en particulier dans les rapports sociaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette situation n'est ni perceptible, ni compr&#233;hensible dans son int&#233;gralit&#233;, avec les instruments classiques de l'analyse politique ou de la sociologie. Car pour pouvoir &lt;strong&gt;acc&#233;der&lt;/strong&gt; &#224; cette nouvelle r&#233;alit&#233; et l'interpr&#233;ter, il faut d'abord &#234;tre dans &lt;strong&gt;cette r&#233;alit&#233;&lt;/strong&gt;, la vivre en tant que sujet dans son intensit&#233; et son fonctionnement complexe au quotidien. Il s'agit d'apprendre &#224; interpr&#233;ter et communiquer avec les nouveaux codes et langages d'expression de cette nouvelle r&#233;alit&#233; sociale qui s'exprime par cette formule : d&#233;sapprendre le pr&#233;sent et r&#233;volutionner le quotidien.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette r&#233;alit&#233; sociale a comme sp&#233;cificit&#233; de consid&#233;rer &#034; le quotidien &#034; c'est-&#224;-dire la vie de tous les jours, comme le centre de &#034;l'agir&#034; politique. Cette complexit&#233; sociale, nous l'appelons la &#034;multitude&#034;, car nous essayons d'utiliser une expression capable d'indiquer une complexit&#233; non synth&#233;tisable de la structure de la soci&#233;t&#233; post moderne et ses acteurs multiples.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La multitude&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Philosophie politique des Multitudes- Revu Multitudes N&#176;9 mai/juin 2002, (&#8230;)&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, que nous d&#233;finissons comme l'expression de l'ensemble de toutes les figures de l'assujettissement de la soci&#233;t&#233; post moderne, a boulevers&#233; la th&#233;orie politique et la th&#233;orie de l'organisation sociale. En effet, la multitude a comme caract&#233;ristique de ne s'identifier &#224; aucun programme commun, &#224; aucune &#034;synth&#232;se strat&#233;gique&#034; politique. Le concept de &#034;synth&#232;se&#034; est plus v&#233;cu comme une r&#233;duction de la complexit&#233; de ses expressions sociales et culturelles, comme une certaine hybridation politique, un processus de r&#233;duction de sa &lt;strong&gt;force&lt;/strong&gt;de subjectivit&#233;. Le concept de &#034; synth&#232;se &#034; est v&#233;cu aussi comme un acte politique de la &#034; perte d'identit&#233; &#034;. La perte d'identit&#233; est consid&#233;r&#233;e par la multitude, comme le commencement de l'introduction des m&#233;canismes des modifications de ses besoins r&#233;els.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans ce cadre conceptuel, la multitude fonctionne dans la construction des processus d'organisations autonomes. Cette forme d'organisation a comme caract&#233;ristique de se d&#233;ployer autour et par des micro-actions au quotidien et cherche &#224; r&#233;pondre aux besoins de la vie de tous les jours. C'est dans cette d&#233;marche que la multitude produit ses revendications et ses n&#233;gociations. Pour la multitude, le quotidien est consid&#233;r&#233; comme le lieu privil&#233;gi&#233; de lutte, le lieu de v&#233;rification de l'efficacit&#233; de son action politique, le lieu du changement. L'action politique ou sociale a un sens pour la multitude si elle est capable de modifier &#034;le quotidien&#034;, &#034;le pr&#233;sent&#034;. La lutte et l'engagement sont consid&#233;r&#233;s comme des &lt;strong&gt;instruments pratiques&lt;/strong&gt;pour essayer de r&#233;aliser des modifications concr&#232;tes dans la vie de tous les jours, dans un souci permanent d'&#233;largissement de sa superficie sociale, d'h&#233;g&#233;monie sur les pratiques socioculturelles de la vie de tous les jours. Approfondissons ce th&#232;me pour mieux comprendre l'id&#233;e de ce qu'est le &#171; changement dans le quotidien &#171; . Commen&#231;ons avec la d&#233;finition de ce que sont un rapport social ou un acte politique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;T&#233;l&#233;charger le fichier ci-joint pour lire la suite...&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Philosophie politique des Multitudes- Revu Multitudes N&#176;9 mai/juin 2002, Exils, Paris . &lt;a href=&#034;http://listes.samizdat.net/wws/info/multitudes-infos&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://listes.samizdat.net/wws/info/multitudes-infos&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
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