Avant de procéder à cette pré-analyse, il me faut clarifier la nature de mes propos et définir mon champ d’intervention. J’analyserai les entreprises de services, c’est-à-dire les entreprises qui fournissent des services, par exemple, informatiques, de marketing et d’ingénierie, logistiques, juridiques et de comptabilité, etc.
C’est-à-dire des entreprises qui vendent un « savoir faire » ou « des compétences » à travers le détachement de son personnel dans une entreprise ou institution (en régie ou au forfait) ou qui organisent la gestion de services sous-traités et rémunérés par un « prix jour/homme ». J’attire votre attention sur le fait que 90% des entreprises d’une certaine taille externalisent ces types de fonctions. L’étude de ces entreprises nous permettra de comprendre les nouveaux agencements socioéconomiques qui structurent notre économie métropolitaine.
Je vous propose de découvrir cette approche à travers sept séquences d’analyse pour mieux comprendre la problématique. Bien entendu, ce travail est seulement le commencement d’une analyse plus générale.
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